top of page

BIM

Informační modelování budov

Wieżowiec Zewnętrzny

Pro investora

Chcete dosáhnout očekávaného efektu? Uveďte je v EIR a bude pro vás nejjednodušší je vymáhat.

Obtížný? To je to, pro co jsme!

Požadavky na výměnu informací pro modely BIM

To znamená

Požadavky na výměnu informací EIR

Chcete dosáhnout očekávaného efektu? Uveďte je v EIR a bude pro vás nejjednodušší je vymáhat.

Obtížný? To je to, pro co jsme!

Požadavky na výměnu informací pro modely BIM

To znamená

Požadavky na výměnu informací EIR

Požadavky na výměnu informací pro modely BIM

To znamená

Požadavky na výměnu informací EIR

Požadavky na výměnu informací pro modely BIM

To znamená

Požadavky na výměnu informací EIR

Pro návrháře

w budowie...

Projektant Grafiki
Budowa nad morzem

Pro dodavatele stavby

Chcete dosáhnout očekávaného efektu? Uveďte je v EIR a bude pro vás nejjednodušší je vymáhat.

Obtížný? To je to, pro co jsme!

Požadavky na výměnu informací pro modely BIM

To znamená

Požadavky na výměnu informací EIR

Chcete dosáhnout očekávaného efektu? Uveďte je v EIR a bude pro vás nejjednodušší je vymáhat.

Obtížný? To je to, pro co jsme!

Požadavky na výměnu informací pro modely BIM

To znamená

Požadavky na výměnu informací EIR

Plan wykonania BIM

czyli

BIM Execution Plan

Požadavky na výměnu informací pro modely BIM

To znamená

Požadavky na výměnu informací EIR

EIR Exchange Information Requirements tedy požadavky na výměnu informací

EIR je dokument vytvořený objednatelem (investorem, projekční kanceláří, zhotovitelem), specifikující očekávání vůči zhotoviteli (projekční kanceláři, subdodavateli).

Je důležité myslet na tzv Life Cycle of Building, tedy celý životní cyklus budovy, tedy nejen to, jak by měl vypadat proces realizace, ale i to, jak bude produkt později využíván. Dobře definované pomáhá vyhnout se zklamání z výsledku. Může to být příloha smlouvy se zhotovitelem, pak bude snazší prosadit postuláty v ní obsažené.

EIR se obvykle skládá ze tří hlavních oblastí: technické, řídící a strategické. Technické požadavky jsou např. použitý software, formáty souborů, očekávané úrovně detailu modelu, tedy tzv. Level of Information Need - úrovně informační saturace BIM modelů. Požadavky managementu zahrnují popis odpovědností týmu dodavatelů. Strategické požadavky jsou jádrem dokumentu. Zahrnuje tak důležité aspekty, jako jsou strategické cíle, harmonogram doručování dat, tedy kdy a co bude dodáno.

Obtížný? Vy vlastně nevíte, co chcete, a ještě to musíte specifikovat? Od toho jsme.

        -   Uděláme vstupní pohovor, ve kterém prověříme, jak pokročila digitalizace vašeho týmu, jaký vliv chcete mít na kontrolu a sledování při realizaci projektu a především jaké jsou vaše cíle.

        -    Představíme variantní plán, který podrobně vysvětlíme.

        -    Předložíme kalkulaci nákladů.

        -    Provedeme podrobnější pohovor, který nám pomůže dobře specifikovat vaše požadavky.

        -    Zpracujeme návrh Exchange Information Requirements.

        -    Případně se zúčastníme jednání se zhotovitelem, stanovení podmínek realizace projektu.

Chceš víc? Podívejte se na naše další služby.

EIR Exchange Information Requirements tedy požadavky na výměnu informací

EIR je dokument vytvořený objednatelem (investorem, projekční kanceláří, zhotovitelem), specifikující očekávání vůči zhotoviteli (projekční kanceláři, subdodavateli).

Je důležité myslet na tzv Life Cycle of Building, tedy celý životní cyklus budovy, tedy nejen to, jak by měl vypadat proces realizace, ale i to, jak bude produkt později využíván. Dobře definované pomáhá vyhnout se zklamání z výsledku. Může to být příloha smlouvy se zhotovitelem, pak bude snazší prosadit postuláty v ní obsažené.

EIR se obvykle skládá ze tří hlavních oblastí: technické, řídící a strategické. Technické požadavky jsou např. použitý software, formáty souborů, očekávané úrovně detailu modelu, tedy tzv. Level of Information Need - úrovně informační saturace BIM modelů. Požadavky managementu zahrnují popis odpovědností týmu dodavatelů. Strategické požadavky jsou jádrem dokumentu. Zahrnuje tak důležité aspekty, jako jsou strategické cíle, harmonogram doručování dat, tedy kdy a co bude dodáno.

Obtížný? Vy vlastně nevíte, co chcete, a ještě to musíte specifikovat? Od toho jsme.

        -   Uděláme vstupní pohovor, ve kterém prověříme, jak pokročila digitalizace vašeho týmu, jaký vliv chcete mít na kontrolu a sledování při realizaci projektu a především jaké jsou vaše cíle.

        -    Představíme variantní plán, který podrobně vysvětlíme.

        -    Předložíme kalkulaci nákladů.

        -    Provedeme podrobnější pohovor, který nám pomůže dobře specifikovat vaše požadavky.

        -    Zpracujeme návrh Exchange Information Requirements.

        -    Případně se zúčastníme jednání se zhotovitelem, stanovení podmínek realizace projektu.

Chceš víc? Podívejte se na naše další služby.

bottom of page